12 Quy Luật của Saul D. Alinsky

                                                                 * *

Khoảng 27 năm trước , một anh bạn nhà thơ nhờ dịch quyển sách này (tựa đề “Rules for Radicals”) của nhà hoạt động [Mỹ thường gọi là nhà tổ chức c/đồng ( community organizer), ví như T/thống Obama cũng là một người như thế, trước khi thành T/thống Mỹ], nhà huấn luyện chiến thuật Saul D. Alinsky dưới đây, vì anh bạn có ý nghĩ nên giới thiệu những cách hoạt động xã hội, ch/trị Mỹ đến cộng đồng Việt hải ngoại, và nếu có thể vào trong nước. Tôi dịch được gần nửa thì anh em phải xa nhau vì nhiều lý do, nay thấy cơ duyên có thể dùng một số ý tưởng về quy luật để giúp các nhóm dân chủ đẩy mạnh phong trào nên tôi dịch lại 12 quy luật này để mọi người tìm hiểu, học hỏi.

Buồn thay, nhân duyên lại cho thấy, sau 27 năm , những người h/động cho Dân chủ, Nhân quyền, xã hội dân sự cũng mới bắt đầu tìm hiểu về các cách thức, phương pháp đấu tranh để thành công hơn, trong đó có hai, ba cách ( quy luật) mà Alisky chỉ dẫn đã được nhiều nhà hoạt động sau này áp dụng , ví dụ như nhóm Otpor ở Serbia với Srdja Popovic , Slobodan Djinovic v.v., nhóm ở Zimbabwe ( MDC= Movement for Democratic Change) với bàn tay trên mông bò vừa làm “nhãn hiệu” hay thương hiệu, vừa là một cách làm vui, tràn lan phố phường. Đó là : “Hề hóa” , biến các nhân vật thối tha, dơ bẩn hay độc tài, tham nhũng , hoặc hành vi thái độ của chúng thành những tên hề hay trò hề trong mắt công chúng, cũng như tạo những “game” đầy hứng thú để tấn công sự lố bịch, sai trái, tính đàn áp của một nhân vật, thái độ, hoặc chính sách là hai trong những đề nghị nhiều nhất của các nhà chiến lược hay huấn luyện viên cho các phong trào khởi xướng và xây dựng dân chủ ở nhiều nước .

---Tôi dịch 12 q/luật [trích ra 8 q/l ở đây] , thỉnh thoảng dịch thêm góp ý [phần trong ngoặc đơn cung] của G. Beck

Saul Alinsky’s 12 Rules for Radicals

* RULE 1: “Power is not only what you have, but what the enemy thinks you have.” Power is derived from 2 main sources – money and people. “Have-Nots” must build power from flesh and blood

Q/luật 1 : “ Sức mạnh không phải chỉ là thứ các bạn có, mà cộng vào đấy là thứ kẻ địch “nghĩ” là bạn có”. Sức mạnh đến từ 2 nguồn— tiền và con người. “ Những người không của (= tức những người đấu tranh ( thường có rất ít tài sản= the Have-nots) phải xây dựng từ mồ hôi, xương máu

* RULE 2: “Never go outside the expertise of your people.” It results in confusion, fear and retreat. Feeling secure adds to the backbone of anyone.

Q/l 2 : “Đừng bao giờ nói, viết, truyền tải điều gì người trong nhóm của bạn khó chia sẻ, cảm nhận.” Nó sẽ đem lại rối rắm, âu lo, và thối thoát. Khi cảm thấy an toàn/vững chãi, ai cũng thấy manh thêm.

* RULE 3: “Whenever possible, go outside the expertise of the enemy.” Look for ways to increase insecurity, anxiety and uncertainty.

General William T. Sherman, whose name still causes a frenzied reaction throughout the South, provided a classic example of going outside the enemy's experience. Until Sherman, military tactics and strategies were based on standard patterns. All armies had fronts, rears, flanks, lines of communication, and lines of supply. Military
campaigns were aimed at such standard objectives as rolling up the flanks of the enemy army or cutting the lines of supply or lines of communication, or moving around to attack from the rear. When Sherman cut loose on his famous March to the Sea, he had no front or rear lines of supplies or any other lines. He was on the loose and living on the land. The South, confronted with this new form of military invasion, reacted with confusion, panic, terror, and collapse. Sherman swept on to inevitable victory. It was the same tactic that, years later in the early days of World War II, the Nazi Panzer tank divisions emulated in their far-flung sweeps into enemy territory, as
did our own General Patton with the American Third Armored Division.

(This happens all the time. Watch how many organizations under attack are blind-sided by seemingly irrelevant arguments that they are then forced to address.)

Q/l 3 : “Bất cứ khi nào có thể, hãy tấn công vào chỗ yếu của đối thủ, tức những chỗ chúng lộ ra yếu kém, không chuyên nghiệp.” Tìm những điểm mà kẻ địch tỏ ra bất an, âu lo, hoang mang mà đánh vào đấy.

Tướng William Sherman, người vẫn còn là nỗi “kinh hoàng” cho dân miền Nam (Hkỳ từ thời Nội chiến trở đi) là một thí dụ cho việc "đi ra ngoài kinh nghiệm của kẻ địch. Từ trước tới giờ, chiến thuật và chiến lược luôn đi theo các khuôn mẫu tiêu chuẩn. Các đoàn quân đều được tổ chức và vận hành theo tiền phương , sườn và hậu tuyến, cũng như có các hàng truyển tin, tiếp vận. Các chiến dịch vẫn thường dùng là tấn công vào sườn quân địch hoặc cắt đường tiếp vận, hay thông tin, hoặc tấn công phía hậu.

Đến ông Sherman, trong trận nổi tiếng  thì vị tướng này “buông lỏng” thế trận, không còn giữ quân kiểu phân bố trước, sau , hay hình thức nào; và binh sĩ đi đến đâu thì kiếm quân lương sinh tồn ở đấy. Quân miền Nam, do không hiểu được thế trận như vậy nên trở thành bối rối, hỗn loạn, kinh sợ,rồi tan vỡ. Shermantừ đó chiến thắng. Những đoàn quân xe tăng Panzer của Nazi Đức, trong những ngày đầu Thế chìến II, cũng đã sử dụng lại chiến thuật này để càn quét, tiến sâu vào vùng địch. Quân của tướng Patton của ta cũng đã ứng dụng ch/thuật này trong Sư đoàn Ba Thiết giáp.

G. Beck góp ý: Điều này thường xảy ra lắm. Để ý, sẽ thấy nhìều khi tổ chức bị tấn công thường tỏ ra "bị mù" không giải quyết được những chuyện như 'lạc đề" mà quần chúng đưa ra.

* RULE 4: “Make the enemy live up to its own book of rules.” If the rule is that every letter gets a reply, send 30,000 letters. You can kill them with this because no one can possibly obey all of their own rules. (This is a serious rule. The besieged entity’s very credibility and reputation is at stake, because if activists catch it lying or not living up to its commitments, they can continue to chip away at the damage.)

Q/l 4: "Khiến cho bọn địch phải tuân thủ theo những luật chúng tạo ra." (Ví dụ) nếu chúng bảo mỗi thư (khiếu nại) gởi đi , sẽ nhận được hồi đáp, thì hãy gởi 30000 thơ. Chẳng có mống nào có thể tuân theo tât cả các luật chúng tạo nên. Beck góp ý : Đây là chuyện quan trọng: Vì nếu chứng minh được kẻ địch không giữ lời hứa, không làm đúng cam kết, thỉ chúng sẽ bị quần chúng tẩy chay.

* RULE 5: “Ridicule is man’s most potent weapon.” There is no defense. It’s irrational. It’s infuriating. It also works as a key pressure point to force the enemy into concessions .

Q/l 5 : " Chế nhạo là một trong những "vũ khí" rất mạnh”. Cực khó để đối phó với chiêu này. Đìều này có vẻ "phi lý, lạ lùng" lắm, mà điều này cũng tạo phẫn nộ. Và nó cũng rất hữu hiệu để tạo áp lực khiến đối phương phải nhượng bộ .

[ Hãy biến đối phương thành những phường tuồng, những tên hề trong các sáng kiến tấn công, càng tốt hơn khi nhằm vào những điều chúng không giữ đúng lời hứa, trong chính "nguyên tắc” chúng đặt ra— CH quảng diễn].

* RULE 6: “A good tactic is one your people enjoy.” They’ll keep doing it without urging and come back to do more. They’re doing their thing, and will even suggest better ones.

Q/l 6 : “Một chiến thuật hay, hữu hiệu là một ch/thuật mà người của bạn ‘enjoy’ ”. Họ sẽ cứ tiếp tục làm ch/thuật ấy không cần nhắc nhở , và ngày càng làm nhiều hơn. (Như thế) tức là họ làm vì khoái trí. Và có thể chế thêm nhiều trò hay hơn.

* RULE 7: “A tactic that drags on too long becomes a drag.” Don’t become old news. (Even radical activists get bored. So to keep them excited and involved, organizers are constantly coming up with new tactics.)

Q/l 7 : “Một chiến thuậ xài hoài, kéo dài mãi hóa thành nhàm chán.” Đừng tự biến mình thành ‘xưa rồi Diễm’

Beck góp ý : Những kẻ hoạt động cũng là người, cũng cảm thấy cái chán của ch/thuật khi nó trở thành nhàm. Do đó ngưòi tổ chức, huấn luyện hãy tạo những cái mới, hấp dẫn

* RULE 8: “Keep the pressure on. Never let up.” Keep trying new things to keep the opposition off balance. As the opposition masters one approach, hit them from the flank with something new. (Attack, attack, attack from all sides, never giving the reeling organization a chance to rest, regroup, recover and re-strategize.)

Q/l 8 : “ Duy trì áp lực ( lên kẻ địch)”. Luôn tạo ra những ‘trò/chiến thuật’ mới làm đối phương luôn (cảm thấy) bị mất thăng bằng. Khi đ/phương đã hiểu rõ lối tấn công của môt ch/thuật, hãy ‘đánh vào thân chúng’ bằng những đòn mới. [ Ở mấy websites trích dẫn khác: rule 10 viết : "The major premise for tactics is the development of operations that will maintain a constant pressure upon the opposition." It is this unceasing pressure that results in the reactions from the opposition that are essential for the success of the campaign. ( “Tìền đề quan trọng cho chiến thuật là phải khai triển được các hoạt động, chiến thuật khiến kẻ địch luôn phải ứng phó với ta.” Chính việc luôn tạo áp lực sẽ tạo nên phần chính yếu của sự thành công 


----

http://www.bestofbeck.com/wp/activism/saul-alinskys-12-rules-for-radicals